TIP UISI ( Manajemen resiko )

Apa yang di maksud dengan manajemen risiko di dalam suatu perusahan agroindustri yaitu, mencangkup identifikasi, evaluasi dan pengendalian risiko yang dapat mengancam kelangsungan usaha atau aktivitas perusahan. Fokus manajemen manajemen risiko ini adalah mengenal pasti risiko dan mengambil tindakan yang tepat terhadap risiko yang terjadi misalnya, kans kerugian pada perusahan, penyimpangan kenyataan dari hasil yang diharapkan, probabilitas bahwa suatu hasil berbeda dari yang diharapkan. Serta berhubungan dengan kejadian di masa yang akan datang. Risiko dapat terjadi setiap saat karena :

*  Masalah SDM dapat muncul setiap saat
* Transaaksi terjadi 24 jam sehari
*  Reputasi organisasi sangat sulit di bangun tetapi sangat mudah hancur
*  Investor sangat sulit membangun kepercayaan tetapi sangat mudah meningalkan
*  Teknologi berkembang begitu pesat, sehingga mempercepat usangnya aset organisasi.

Fungsi Manajemen Risiko Adalah :

*  Menetapkan kebijakan dan strategi manajemen risiko
*  Membangun budaya sadar risiko di dalam organisasi melalui pendidikan yang memadai.
*  Menetapkan kebijakan risiko internal dan struktur pada unit usaha
*  Pengkoordinasian berbagai macam kegiatan fungsional yang memberikan nasihat tentang masalah-
    masalah manajemen risiko dalam organisasi.
*  Membangun proses cepat tangkap risiko, meliputi penyusunan program kontingensi dan kesinamb-
    ungan bisnis.

Macam tipe usaha berkaitan dengan risiko ada tiga yaitu:

1. Risk Taker (optimis)
2. Risk Nautral (netral)
3. Risk Avoider (pesimis)

Di dalam manajemen resiko dapat di klasifikasikan kedalam:

Risiko operasional yaitu, adalah risiko yang timbul akibat tidak adanya sistem internal yang berlaku, kesalahan manusia, atau kegagalan sistem. Sumber terjadinya risiko operasional paling luas dibandingakan risiko lainya yakni selain bersumber dari aktivitas di atas juga bersumber dari kegiatan operasional dan jasa, akutansi, sistem teknologi informasi, sistem informasi manajemen atau sistem pengolahan sumber daya manusia.

Risiko hazard (BAHAYA) faktor-faktor yang mempengaruhi akibat-akibat yang di timbulkan dari suatu peristiwa. Hazard menimbulkan kerugian. Dan kerugian menyimpang dan tidak diharapkan. Walupun ada beberapa overlapping (tumpang tidih) di antara kategori-katgori ini, namun sumber penyebab kerugian (dan risiko) dapat di klasifikasikan sebagai risiko ekonomi, sosial, dan resiko fisik. Menentukan sumber risiko adalah penting karena mempengaruhi cara penanganannya.

Risiko finansial adalah risiko yang di derita oleh investor sebagai akibat dari tidakmampuan emitmen saham dan obligasi memenuhi kewajiban pembayaran deviden atau bunga serta pokok pinjaman.

Risiko strategic adalah risiko terjadinya serangkaian kondisi yang tidak terduga yang dapat mengurangi kemampuan manajer untuk mengimplementasikan strateginya secara signifikan.

Jenis manajemen risiko dalam kehidupan sehari-hari

Risiko Bank- Pasar

*   Risiko pasar adlah sebagai risiko kerugian pada posisi neraca serta pencatatan tagihan dan kewajiban diluar neraca yang timbul dari pergerakan harga pasar (on-and off-balance sheet)

*   Faktor yang menyebabkan timbulnya risiko pasar :
     - Risiko pasar umum
     - Risiko residual

Faktor yang menentukan harga pasar terkait dengan risiko

*  Penawaran dan permintaan (supply and demand)
*  Likuiditas (liquidity)
*  Intervensi pemerintah (official intervention)
*  Arbitrase (arbittrage)
*  Peristiwa ekonomi dan politik (economic and political events)
*  Faktor-faktor indikator ekonomi (underlying economic factors).

TIP ( Manajemen konflik di bidang agroindustri )

Manajemen konflik merupakan merupakan serangkaian aksi dan reaksi dimana pelakunya adalah pihak luar dan dalam yang terjadi di dalam suatu permasalahan. Yang mengarahkan pada bentuk komunikasi (termasuk tingkah laku) dari pelaku maupun pihak luar dan bagaimana mereka mempengaruhi kepentingan (interests) dan interpretasi. bagi pihak luar konflik sebagai pihak ketiga, yang diperlukan adalah informasi yang akurat tentang konflik. Dalam manejemen konflik dapat melibatkan bantuan diri sendiri dalam memecahkan masalah tanpa bantuan ketiga.


Manajemen konflik menunjuk pada pola komunikasi (termasuk perilaku) para pelaku dan bagaimana mereka mempengaruhi kepentingan dan penafsiran terhadap konflik itu sendiri. Dalam sebuah oraganisasi misalkan, di bidang Agroindustri konflik persaingan pasti akan terjadi entah itu melalui pekerjaan individual, kelompok, bahkan seorang menejer perusahan. Konflik biasa muncul karena adanya komunikasi yang kurang baik. Demikian pula ketika suatu keputusan yang buruk dan tidak efektif.


Di dalam bidang agroindustri para manajer harus bergantung kepada ketrampilan berkomunikasi mereka dalam memperoleh suatu perumusan keputusan dan mensosialisasikan keputusan tersebut kepada pihak-pihak lain. Riset membuktikan bahwa manejer menghabiskan waktu sebanyak 80% dari total waktu kerjanya untuk interaksi verbal dengan orang lain. Ketrampilan memproses informasi yang di tuntut dari seorang manejer adalah mengirim serta menerima informasi ketika bertindak.


Konflik yang tiadak terselesaikan dapat merusak suasana lingkungan kerja sekaligus orang-orang di dalamnya, oleh karena itu konflik harus mendapat perhatian. Jika tidak, maka seorang manejer akan terlibat dalam hal-hal seperti, kehilangan karyawan yang berharga dan memiliki keahlian teknis. Dapat saja mengundurkan diri. Sabotase terhadap hubungan baik, menurunkan moral, semangat dan motivasi para pekerja.

ILMU YANG ADA TIP

Agroindustri adalah kegiatan yang memanfaatkan hasil pertanian sebagai bahan baku, merancang dan menyediakan peralatan serta jasa untuk kegiatan tersebut. Secara eksplisit pengertian Agroindustri pertama kali diungkapkan oleh Austin (1981) yaitu perusahaan yang memproses bahan nabati (yang berasal dari tanaman) atau hewani(yang dihasilkan oleh hewan). Agroindustri berasal dari dua kata, agricultural dan industry yang berarti suatu industri yang menggunakan hasil pertanian sebagai bahan baku utamanya atau suatu industri yang menghasilkan suatu produk yang digunakan sebagai sarana atau input dalam usaha pertanian. Definisi agroindustri dapat dijabarkan sebagai kegiatan industri yang memanfaatkan hasil pertanian sebagai bahan baku, merancang, dan menyediakan peralatan serta jasa untuk kegiatan tersebut. Dengan demikian agroindustri meliputi industri pengolahan hasil pertanian, industry yang memproduksi peralatan dan mesin pertanian, industri input pertanian (pupuk, pestisida, herbisida dan lain-lain) dan industri jasa sektor pertanian. Apabila dilihat dari sistem agribisnis, agroindustri merupakan bagian (subsistem) agribisnis yang memproses dan mentranformasikan bahan-bahan hasil pertanian (bahan makanan, kayu dan serat) menjadi barang-barang setengah jadi yang langsung dapat dikonsumsi dan barang atau bahan hasil produksi industri yang digunakan dalam proses produksi seperti traktor, pupuk, pestisida, mesin pertanian dan lain-lain.
Proses yang digunakan mencakup pengubahan dan pengawetan melalui perlakuan fisikatau kimiawi, penyimpanan, pengemasan dan distribusi. Produk Agroindustri ini dapat merupakan produk akhir yang siap dikonsumsi ataupun sebagai produk bahan bakuindustri lainnya. Agroindustri merupakan bagian dari kompleks industri pertanian sejak produksi bahan pertanian primer, industri pengolahan atau transformasi sampai penggunaannya oleh konsumen. Agroindustri merupakan kegiatan yang saling berhubungan (interlasi) produksi, pengolahan, pengangkutan, penyimpanan, 

DORONGAN PEMBANGGUNAN INDUTRI SEMEN DI PAPUA

Jakarta Kementrian perindustrian (kemenprin) akan mendorong produsen-produsen semen di wilayah timur papua. Direktur jendral industri berbasis manufaktur kemenprin Panggah susanto mengatakan, kebutuhan semen yang masih dipasok secara terbatas di indonesia timur menyebabkan harga semen di wilayah itu menjadi tinggi.

"kalau menurut saya mau banggun  disana akan kita dorong. Tetapi perluh disiapkan cost structure nya kata panggah di jakarta kemarin. Apalagi sejauh ini kita lihat papua adah daerah yang kaya dengan jumlah kapasitas batu kapur, tanah liat, yang cukup memadai sebagai sumber utama pembuatan semen.

Panggah menjelaskan, pada saat ini, kebutuhan semen di papua di pasok dari fasilitas packing plant di jawa yang memiliki olahan Semen Gresik dan Sulawesi Selatan yang dimiliki oleh Pabrik Semen Tonasa. Ketika pelabuhan-pelabuhan di Papua, kata dia, harga semen mencapai 100 ribu yang harga biasanya 50 ribu di daerah jawa dan sekitarnya.


Menurutnya harga semen akan melonjak drastis karena dikirim ke daerah pelosok yang minim alat transportasi yang memadai, serta lintasan wilayah yang cukup ekstrim khususnya di bagian pedalaman Papua. Diketahui, ada Investor China yang merencanakan akan membangun pabrik semen di Papua. Namun, semua itu membutuhkan dana yang cukup besar.

Karena membangun sebuah pabrik tidak semudah membalikan telapak tangan, apalagi Pabrik Semen. Harus membutuhkan idea serta lokasih yang sepadan dalam membangun industri skala besar tersebut. Namun Panggan sekali lagi menambahkan jika, ada yang siap maka kita slalu ikut mendorong pembangunan tersebut. Sehingga sebelum membangun Pabrik, yang harus dilakukan adalah memperbaiki fasilitas infrastruktur, yang memadai "tandas nya.

CHAMPS ’’ KE LIMA’’ BUDAYA GRESIK

Pada champs minggu ke lima ini saya tidak sempat hadir karena mengalami demam, namun saya tetap mengerjakan narasi karena itu adalah tugas yang wajib harus di kerjakan oleh setiap mahasiswa UISI dalam kegiatan champs ini.  Di sini kami di suruh buatkan narasi tentang budaya gresik saya berasal dari papua namun, yang saya amati di sini kebanyakan budaya gresik  adalah ngopi. Karena banyak terdapat warung” kopi yang ada di pingir jalan . setiap generasi kecil tua hinga muda banyak minum kopi. Dan sudah terbiasa selain itu, ada  budaya damar kurung atau lampion yang menceritakan budaya sopan santun yang diajarkan kepada anak” melalui bahasa daerah yang sopan dan mengandung nilai moralitas yang kuat serta menjunjung tinggi budaya nya. Budaya gresik memang unik, namun itu smua sudah di wariskan turun temurun jadi setiapa orang baru harus menyesuaikan budaya tiap” daerah dan saling menghargai.  Budaya gresik menurut aku sangat berbeda sekali, namun ini akan menjadi pengalaman bagi setiap orang baru atau pendatang baru di kota garesik ini. Seperti aku sendiri dengan beberapa teman”  yang berasal dari papua. Sungguh luar biasa bagi aku serta teman” bisa belajar lebih banyak tentang budaya gresik meski yang aku tahu sebenarnya hanya soal ngopi saja.

CHAMPS MINGGU KE EMPAT

     Pada pertemuan champs minggu ke empat kami mahasiswa UISI pagi-pagi sudah ada di alun-alun kota gresik. Tidak seperti champs biasanya, yang bertempat di lingkungan kampus kali ini kami semua mahasiswa datang ke alun-alun kota untuk membersihkan sampah-sampah yang ada di area alun-alun kota. Setelah membersihkan sampah-sampah yang ada di area alun-alun langsung di angkut oleh truk sampah yang sudah di sediakan.

    Selesai itu, Semua mahasiswa kembali ke kelompoknya masing-masing. Setelah berkumpul , kami setiap kelompok dengan kaka pendampingnya masing-masing, setelah berkumpul kami setiap kelompok disuruh untuk menyampaikan masukan dari kami yaitu kurangnya factor keamanan, bak-bak sampah dan fasilitas tempat duduk yang kurang memadai dan masih banyak masukan-masukan lainnya yang nanti diharapkan oleh mahasiswa UISI kedepannya nanti dapat dipenuhi oleh pemerintah daerah setempat. Setelah selesai memberikan masukan  beserta saran kami kembali dibariskan sesuai kelompok masing-masing, untuk mendengarkan beberapa informasi dan tugas untuk CHAMPS minggu depan, setelah selesai mendengarkan informasih kami kembali ke-kelompok masing-masing dengan kaka pendamping untuk berdiskusi mengenai tugas kemudian absensi lalu pulang.

CHAMPS MINGGU KE III

      KOMUNIKASI EFEKTIF

Proses pertukaran informasi antar Individu satu dengan Individu yang lain

A). Fungsi Komunikasi

1. Mencapai pengertian satu sama lain

2. Membina kepercayaan

3. Mengkoordinir tindakan

4. Merencanakan strategi

5. Melakukan pembagian pekerjaan

6. Berbagi rasa

Inti dari fungsi komunikasi sendiri agar dapat bersosialisasi, berinteraksi dan beradaptasi dengan baik antar individu satu dengan individu yang lain.

B).Hambatan Komunikasi

1). Latar balakang

2). Bahasa

3). Sikap

4). Waktu

5). Lingkungan

6). Sibuk dengan diri sendiri

7). Sibuk dengan  masalah-masalah eksternal

8). Faktor kawan/lawan

9). Mendengar yang diharapkan (hanyut dalam pesan pembicara,tidak mendengar apa yang dikatakan melainkan mendengar apa yang kita harapkan)

C). Komunikasi Publik

 Ide, peran,tujuan & skill komunikasi

 Tahapan Komunikasi Publik antara lain :

1). Strat of fire

merupakan kemampuan menggebrak, memecah suasana untuk memulai berbicara

2). Build a Bridge

Sebelum masuk pada materi pokok kita perlu mengantarkan perumpamaan

3). For Instance

Materi pokok diuraikan dan dibahas pada bagian ini. Penyampaian materi juga akan lebih bagus apabila disampaikan dengan contoh-contohnya

4).So What

Untuk mengakhiri pembicaraan biasanya ditutup dengan langkah-langkah tindak lanjut

Pada champs minggu ketiga ini, Saya merasa sudah ada penggalaman penting yang saya dapat dalam keikutsertaan saya dari minggu pertama hingga ketiga ini. Karena, banyak dibekali dengan ilmu dan pemahaman yang baik di kegiatan champs ini. Namun hingga minggu ketiga ini yang kita dapat adalah materi cara berkomunikasi yang efektif. Yaitu, fungsikomunikasi, hambatan komunikasi, komunikasi public, serta beberapa tips berkomunikasi. Karena, semua materi ini tidak terlepas dari perilaku atau tindakan mencapai pengertian satu sama yang lain dalam berkomunikasi. Yaitu, dalam lingkungan kampus atau masyarakat luas. Setelah, mendapat materi ini mahasiswa di wajibkan aktif dalam cara berkomunikasi efektif entah itu dengan sesama teman, dosen dan orang-orang disekeliling kita, dari apa yang kita ucapkan itu efektif maka derajat seorang mahasiswa akan lebih tinggi. Setelah mendapat mater-materi yang penting kami semua dipisahkan dalam dua kelompok yaitu Pro dan Kontrak. Saya dengan teman-teman dari kelompok Minahasa kami sebagai kelompok Pro, dengan permasalahan pembahasan yang rencananya akan dibangun pabrik semen di jawa barat. Kami sekelompok setuju, karena kami mempunyai alas an yang kuat yaitu, dengan adanya pembangunan pabrik semen ini membuka banyak lapangan kerja serta menambah keuangan Negara, serta Mengangkat dan mengembangkan potensi daerah tersebut. Namun dari kelompok kontrak tidak setuju dengan alas an kami